| Клуб Компании Дама Дома. http://www.damadoma.ru/forum_bb/ |
|
| Особенности и точки отличия бренда RIVELLA http://www.damadoma.ru/forum_bb/viewtopic.php?f=161&t=3255 |
Страница 1 из 1 |
| Автор: | Админ [ 13 янв 2015 15:27 ] |
| Заголовок сообщения: | Особенности и точки отличия бренда RIVELLA |
Бренд Rivella принадлежит польской (в сотрудничестве с итальянским партнером) компании Merida, деятельность которой заключается в производстве санитарно-гигиенического и очистительного оборудования, синтетических средств для очистки, клининга и промывания технических комплексов, сооружений, коммуникационных труб, водостоков, машин и так далее. Представляемая нами в данном разделе компания Merida со своим брендом Rivella не имеет отношения к знаменитому производителю велосипедов, носящему то же название. Продукция Rivella, скорее всего, заинтересует предприятия большого, среднего и малого уровня, так как она предназначена именно для осуществления соответствующей деятельности. Но Rivella хорошо знакома и автолюбителям, так как ее ассортимент включает множество средств для ухода за автомобилями. Каталог товаров Rivella непрерывно обновляется и дополняется. Совсем недавно он пополнился дезинфицирующими и дезинсицирующими средствами, где в основу было заложено минимально влияющая на экологическую безопасность составляющая. Во многих административных центрах России фирма открыла свои официальные представительства, которые активно функционируют и предоставляют услуги по высшему разряду. Кроме этого филиалы организации есть и в других странах СНГ, Балтии и некоторых европейских государствах. ВСЕ ТОВАРЫ RIVELLA ОДНИМ СПИСКОМ (ПОИСКОВИКОМ) СПЕЦИАЛЬНЫЙ РАЗДЕЛ В НАШЕМ КАТАЛОГЕ ВИДЕОРОЛИКИ RIVELLA НА YOUTUBE ИНСТРУКЦИИ К RIVELLA Уважаемые посетители! Если у вас есть мнение по поводу фирмы Rivella, то участвуйте пожалуйста в опросе или пишите ваше мнение в комментариях. С уважением, клуб компании ДамаДома |
|
| Страница 1 из 1 | Часовой пояс: UTC + 3 часа |
| Powered by phpBB © 2000, 2002, 2005, 2007 phpBB Group http://www.phpbb.com/ |
|